Ihr Weg zu betrieblichen Spitzenleistungen
Jeder Prozess oder Teilprozess ist anfällig für Störungen. Für das Berichtigen der Störungen und dessen Folgen wird viel Energie aufgewendet, die für das Endergebnis keinen Mehrwert hat und deshalb vermieden werden sollte. Der Fokus sollte darin liegen, die Ursachen herauszufinden und diese zu bekämpfen.
ProMISe bietet eine Arbeitsmethode, Schulung und Werkzeuge zur Erfassung, Bewertung, Analyse und Beseitigung dieser Störungen.
Die unten beschriebene allgemeine Schulungsmethode wird an jeden einzelnen Kunden und dessen Anwendungsbereich angepasst, sei es Operational Exzellenz, HSE und/oder 5S. Dadurch wird sichergestellt, dass Ihr Unternehmen bei der optimalen Nutzung und Schulung von ProMISe durch Ihre Mitarbeiter völlig autonom ist.
Führung zum Erfolg
Damit stetige Verbesserungen zu Ihrem betrieblichen Alltag gehören, leiten wir Sie durch die Folgenden Schritte:
- Konfiguration & Feinjustierung von ProMISe
- Schulung
- Betreiber und Personal
- Betriebsleitung
- Top-Management
- Anwendung in der Praxis
- Täglich
- Dreimal die Woche
- Zweimal die Woche
- Einmal die Woche
- Stetige Verbesserung
- Coaching
Geleitet von unseren Ausbildern werden Ihre ProMISe-Administratoren für den ersten ProMISE Einsatz vorbereitet.
Unter unserer Aufsicht werden sie die Firmenstruktur sowie die offensichtlichsten Ursachen für Schwachstellen in Ihrem Unternehmen
herausfinden und offenlegen. Für ein mittelgroßes Unternehmen heißt das, dass in zwei bis vier,
halbtägigen Sitzungen ProMISE für den ersten Einsatz vorbereitet wird. Auf Wunsch können unsere Techniker ProMISE in die
Maschinensteuerungen (PLC/SCADA) integrieren, damit eine automatische Registrierung und
Einstellung der OEE Parameter stattfindet.
Während aller folgenden Phasen wird ProMISE optimal auf Ihr Unternehmen abgestimmt.
Diese Gruppe von Menschen sind die Augen und Ohren des Unternehmens. Sie werden täglich aufs Neue herausgefordert den
Arbeitsalltag zu meistern. Besonders erfahrene Mitarbeiter sind sich meist gut über die Ursachen von Störungen im Klaren
und wissen mit ihnen umzugehen, damit die Auswirkungen der Unterbrechungen minimal bleiben.
Während dieser Trainingseinheiten bringen wir Ihnen bei, wie sie ProMISe optimal nutzen und wie sie die Ursachen
und Lösungen für die aufgetretenen Störungen schnell erfassen können.
Diese Mitarbeiter empfangen die registrierten Einträge, welche von dem Personal aufgenommen wurden und erweitern diese.
Sie stehen in engem Kontakt mit den Menschen in der Werkstatt, geben konstruktives Feedback und
leiten Verbesserungsmaßnahmen ein, um eine Wiederholung von Fehlern zu verhindern. Nebenbei
optimieren sie außerdem die Konfiguration von ProMISe weiter, damit sie sich auf diese Weise
an die wachsenden Bedürfnisse der Firma anpasst. Wir zeigen dieser Gruppe auf täglicher Grundlage, wie ProMISe all die
Aufgaben erleichtert.
Das Top-Management erleichtert die Operationen mit Ressourcen und Finanzmitteln, damit das Personal
unter optimalen Bedingungen arbeiten kann. ProMISe bietet klare und einfache
OEE,
pareto
und trend Analysen zur Unterstützung der faktenbasierten Entscheidungsfindung.
Mit unserer Schulung stellen wir sicher, dass die Arbeitsmethode und die Werkzeuge perfekt aufeinander abgestimmt sind
und die Manager wissen, wie sie die generierten Informationen interpretieren müssen.
Je nach Tätigkeitsbereich Ihres Unternehmens stehen wir Ihnen im Normalfall bei erstmaliger Benutzung von ProMISe zu Verfügung.
Täglich werden wir die Betreiber und das Betriebsmanagement während ihrer Meetgings begleiten und unterstützen.
Wir geben Hinweise und erklären, wie man mit den ProMISe Tools umzugehen hat.
Auf diese Weise gewährleisten wir eine optimale Anpassung des Unternehmens, der Tools und der Arbeitsmethoden.
Das Unternehmen hat ihre ersten praxiserfahrungen mit ProMISe gemacht, die täglich von unseren Ausbildern begleitet werden.
Wir beginnen nun langsam, das Unternehmen von unserer Unterstützung unabhängig zu machen. Der Prozess wird mit
dem Aussetzten von zwei der täglichen Meetings pro Woche eingeleitet.
In dieser Phase ist Ihr Unternhemen auf dem Weg zu einer kontinuierlichen unabhängigen Verbesserung.
Von nun an werden wir Sie nur noch zweimal die Woche begleiten.
Der Betrieb kann von nun an praktisch unabhängig arbeiten. Lediglich einmal pro Woche besuchen
wir die täglichen Besprechungen, um nach Bedarf Feinjustierungen zu machen.
Zu diesem Zeitpunkt ist die kontinuierliche Verbesserung zu einem Teil der täglichen Routine geworden.
Ihr Unternehmen erhält ein Zertifikat als eine sich selbst nachhaltig verbessernde
Organisation mit Hilfe der ProMISe-Methode. Von nun an sind Sie in der Lage ProMISe als ein Werkzeug
für kontinuierliche Verbesserungen zu nutzen.
Um kontinuierliche Verbesserung auch in Zukunft Teil des Arbeitsalltags zu machen, können wir Ihnen
sehr erfahrene Coaches, die Sie noch weiter anleiten, wie Sie das volle Potential von ProMISe
Arbeitsmethoden und -werkzeugen nutzen und wie Sie das Beste aus Ihren Mitarbeitern herausholen anbieten.
Alle unsere Coaches haben eine beeindruckende Erfolgsgeschichte, die Unternehmen
zu einem beispiellosen Produktionsniveau durch optimale Teamarbeit bringen. Darüber hinaus sind sie in der Lage Menschen zu befähigen,
optimal in einer zufriedenstellenden Arbeitsumgebung zu funktionieren.
