Op weg naar operational excellence
Alle processen, of delen daarvan, ondervinden wel één of andere vorm van verstoring. Inspanningen om de gevolgen van deze verstoringen af te vangen leveren geen bijdrage aan de waardeketen en dienen dus voorkomen te worden. De focus moet gericht zijn op het identificeren van root causes en de oplossingen daarvan.
ProMISe biedt een werkmethode, opleiding en het gereedschap om deze verstoringen te registreren, te verwerken, te analyseren en te voorkomen.
Een gedegen opleidingstraject
Continu verbeteren wordt een natuurlijk handelen van uw organisatie na het doorlopen van onze opleidingen en trainingen aan de hand van een duidelijk stappenplan.
- Inrichten & optimaliseren van ProMISe
- Training
- Operators en personeel
- Operationeel management
- Top management
- Praktijkbegeleiding in fases
- Elke dag
- Drie keer per week
- Twee keer per week
- Eens per week
- Zelfstandig Continu Verbeteren
- Coaching
Uw interne ProMISe-beheerders gaan samen met ons ProMISe inrichten voor het eerste gebruik.
Onder onze begeleiding gaan ze zelf de organisatie en reeds bekende oorzaken van verstoringen
in kaart brengen.
Voor een middelgroot bedrijf hebben we daar twee tot vier sessies van een halve dag voor nodig.
Ondertussen kunnen onze technici de koppelingen met de machines (PLC/SCADA) maken,
zodat automatische registratie van verstoringen en OEE
parameters mogelijk is. We blijven ProMISe
aanpassen op basis van nieuwe kennis die naar boven komt tijdens de volgende stappen.
Deze mensen zijn de oren en ogen van uw organisatie.
Elke dag worden zij geconfronteerd met ongewenste verstoringen van het (productie)proces.
Ervaren operators weten meestal zeer goed wat de oorzaak van een verstoring is en
hoe daarmee optimaal om te gaan zodat de invloed van de verstoring minimaal is.
Tijdens deze trainingsessies leren wij de operators hoe ze met minimale inspanning
de oorzaak en oplossing van de verstoring zo goed mogelijk vermelden in ProMISe.
Teamleiders, productie managers, Technische Dienst (TD) en medewerkers met aanverwante
taken controleren en verbeteren de meldingen vanuit de werkvloer. Zij zorgen voor de
constructieve feedback en initiëren passende verbeteracties ter
voorkoming van herhaling. Tegelijkertijd optimaliseren ze ProMISe met de opgedane
ervaringen zodat ProMISe altijd voldoet aan de behoefte van het bedrijf. Wij leren het
operationeel management hoe ze deze taken uitvoeren op dagelijkse basis in een minimale
tijd.
Een van de taken van het top management is het faciliteren van de productiemedewerkers,
zodat deze kunnen functioneren onder optimale omstandigheden. ProMISe biedt duidelijke
en eenvoudige OEE,
pareto
en trend analyses om fact-based management te ondersteunen.
Met behulp van onze trainingen stellen we zeker dat de werkmethode
en de software optimaal op elkaar blijven afgesteld en dat de managers goed begrijpen
wat de analyses echt betekenen.
Afhankelijk van uw behoeftes staan we dagelijks aan uw zijde tijdens
de ingebruikname van ProMISe. We begeleiden de operators en operational management in het optimale gebruik van ProMISe,
zoals het registreren van verstoringen en de juiste manier van feedback geven aan de werkvloer.
Vaak lopen we samen met een van de teamleden alsnog even een rondje door de productie om alles optimaal op elkaar af te stemmen.
Nadat de eerste echte operationele ervaringen met ProMISe zijn opgedaan beginnen we
aan het zelfstandig werken zonder onze begeleiding. Dit betekent dat we twee keer per
week niet aanwezig zullen zijn tijdens de teambesprekingen.
De organisatie is nu echt op weg naar zelfstandig continu verbeteren. We zullen vanaf nu slechts twee keer per week aanwezig zijn.
Operations kan nu praktisch zelfstandig continu verbeteren. Slechts één keer per
week begeleiden we de teambespreking en evalueren we het werken met de ProMISe-methode en sturen
indien nodig een beetje bij.
Op dit punt aangekomen is het continu verbeteren een routine geworden. Vanaf nu
kan de organisatie volledig zelfstandig werken aan operational excellence en verbeteren
met behulp van de ProMISe-verbetertool en -werkmethode. Om uiteindelijk continu verbeteren
als tweede natuur te maken binnen de organisatie bieden wij
zeer ervaren coaches aan, die je nog verder kunnen begeleiden in het volledig
kunnen benutten van de kracht van de ProMISe-werkmethode en als tool, en om het beste uit jouw
personeel te kunnen krijgen.
In een organisatie waarin continu verbeteren een onbewuste tweede natuur is geworden
van alle medewerkers kunnen de meest fantatische doelen gerealiseerd worden. World Class
Manufacturing niveau in een stressvrije omgeving? Geen probleem! Om uw organisatie
te helpen dit niveau te bereiken kunt u gebruik maken van onze
coaches. Al onze coaches zijn zeer ervaren mensen die bedrijven tot
ongeëvenaarde niveaus kunnen brengen door het scheppen van optimale samenwerking met
maximaal werkplezier.
